2016年6月1日江苏安乐清静手艺有限公司邢主任率清静评审组一行5人，对我司《清静生产标准化三级企业达标规范》举行评审。公司为抵达完全切合清静生产标准化要求，范总司理及各阶主管携全体员工对全厂周全严酷执行清静标准化治理！软件投入方面，公司严酷制订并执行各项生产治理制度，将清静事情层层落实，执行谁主管谁认真并层层阶阶签订清静生产责任书。同时对相关装备及电气类治理周全盘问，并高额投资新型清静生产装备，以确保清静生产！
此次加入评审共有5位专家，分成两组：文件组3人，现场组2人。文件组主要审核清静生产标准化1-5要素及8-13要素，现场组主要审核6-7要素。
文件组在我司外聘第三方专业咨询公司朱先生的向导下，有条不紊的对应。现场组在范总及各部分主管的陪同下同步紧锣密鼓的举行。历时一天，审核完毕，安乐清静手艺评审先生通过对我司相关台帐、装备、档册及现场的审核，对我司清静生产标准化建设给予了充分的一定。最终我司以76.9分通过本次清静生产标准化三级评审！
清静是企业生产顺遂举行的有力包管！需要我们一连坚守！评审先生要求后续要一连一直的排查与审核，要进一步比照规范补缺、补短。
我司清静委员会成员将一连参照规范建设标准，提升自我审核能力，推进清静生产标准化事情上新台阶！
